嘉善到眉山整车运输价格

嘉善正广通物流有限公司为您提供嘉善到北京物流公司。

   正广通物流是一家覆盖全国大多数大中小城市的物流中心，提供各类货物包装和异地两站的接货，送货到家，咨询，查询，回访一条龙服务，申请全程保险， 全国汽运往返。我们秉承着“*的服务”的服务精神，坚持货主至上，服务**的专业理念。

    本公司从成立以来，一直秉承为客户提供高质量的服务的理念，承接嘉善至全国各地（乌鲁木齐、拉萨、银川、呼和浩特、包头、京、津、沪、杭州、广州、深圳、云、贵、重庆、广西、江西、长沙、福建）等，整车.零担货运业务. 嘉兴散货行李托运；嘉兴个人物品托运.快运;嘉兴回程车.嘉兴配货车.嘉兴专线车.嘉兴货车.嘉兴长途搬家.设施有申请保险、电脑室、复印室、铲车、零担货物小车上门取货，有货运全国各地货运信息。欢迎广大客户朋友光顾！ 我们本着“诚信为金、服务至上”的宗旨，以“*的设备、*的管理、*的调度、*的服务”为目标，努力打造一只能够让顾客信赖的优秀服务团队，为大中小企业提供安全，便利，及时的*服务。（货物24小时跟踪服务以保货物安全到达目的地）。以客户的利益为已任，做到线路和车辆信息完全掌握，大大提高了时效并降低了运输成本，运费远低于其它运输服务单位。

    业务范围

1、承接搬家及货运业务；

2、货物仓储和暂存、中转

3、承接整车、零担业务

4、货物运输保险

5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装

6、为个人和公司提供长途搬家业务

7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输

8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务

9 、普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务

10、提供专业小轿车托运业务

    物流发展目标：

实施现代科学物流发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。

    物流企业宗旨：

义务为根铸物流**，以人为本创行业*。

    物流公司使命：

联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国物流业的现代化振心物流产业。

    物流运营方式：

网络运输，*全过程跟踪。

    物流服务特点：

运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。

    物流公司精神：

团结创新，忠诚务实。

    四大优势：

从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走

速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系

专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底

结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》

    服务承若

★热诚服务：坚持自愿、平等、公平、诚信的原则，急客户之所急，想客户之所想，提供*优质服务。

★方便客户：从客户利益出发，根据客户的需要，设计较佳的运输方案，选定理想的运输工具，一次签约，全程服务，提供优质的“门到站”、“门到门”服务。

★快捷高效：服务企业，共同发展，高标准、高要求，争取较短时间完成运输代理。

★安全经济：以严谨的工作态度确保运输安全，以合理的收费使客户获得更大的效益。

★履行义务：维护客户利益，守时、守信，及时办好运输责任的理赔、索赔事宜。

    服务标准

★“一票签约，全程服务”

★按客户要求时间作业

★*服务

★全功能服务

提供物流咨询

为客户设计物流方案

负责物流全程操作

库存控制和跟踪

分拣、整理、包装等物流加工配套服务

嘉善正广通物流有限公司

 供应链管理（SupplyChainManagement，SCM）正是基于现代信息技术对供应链过程中涉及跨部门、跨企业、跨产业运作的商流、物流、信息流、资金流进行整体规划设计与运作的管理活动。所以说，供应链管理是研究供应链过程及不同主体间供需网链构建、系统设计、集成、优化、运行和动态管理等理论与实践规律的学科，它是先进的管理理念、管理方法和管理技术的综合产物。就当前的发展环境和发展状况来看，对供应链管理企业内部供应链管理

 它是将企业内部所有的生产经营活动单元，如订单、计划、采购、生产、库存、销售、运输、服务等，以及企业内部所有能够利用的，如人、财、物、信息、无形资产等，和相应的财务活动、人事管理、管理制度体系等纳入到一条业务链内进行综合管理。这种供应链管理关注企业内部的调配、业务流程的调整、组织结构的改造、绩效考核的建立；去除企业内部业务流程中无效的工作环节，消除影响业务流程运行的不利因素，减少安全库存量；将企业决策的切入点建立在业务流程执行的每个地方，由此实现企业内部各种业务和信息的高度集成、共享、控制、管理和协调运营，从而提升企业产业供应链或动态联盟供应链管理

 这种供应链管理将企业内部供应链管理延伸发展为面向全行业的产业供应链管理，由此将管理的从企业内部扩展到企业外部的行业竞争者身上，对业务流程的管理改造也集中在行业供应链的各种流程上。这时在整个行业中建立了一个环环相扣的供应链，使行业的多个企业能够在一个统一的供应链管理体系下实现协作经营和协调运作，共同实现对外部市场的竞争，以各自的优势共同满足客户的需求。因此，这些企业可以在市场、加工、制造与流通各个环节之间建立一个业务相关的动态企业联盟或虚拟企业。

 （3）**网络供应链管理

 这是基于互联网的开放式的**网络供应链。在**网络供应链中，企业的形态和边界将产生根本的改变，**随着市场的需求可以动态组合，以应对不断变化的客户需求和服务；企业的形式和方位多种多样，企业联合优势的层次更宽更广，并从*的角度考虑整合。企业可以不再是有形的看得见的实誉也可以代表一个没有任何有形资产的企业。供应链网络信息交流层次的沟通与协调将采取交互的、透明的、无对象的方式，生产的组织和实现追赶时空的概念和限制。以网络信息为依托，企业能够在更广阔的范围内选择伙伴，采用灵活有效的管理组合模式，从而更加方便有效供应链管理的作用

 供应链管理的目的就是通过加强供应链中各个活动和实体间的信息交流和协调，增大物流和资金流的流量和流速，保持各种流的顺畅流通，实现供需平衡，从而达到供应链整体绩效的提高。因此，供应链管理不是追求某一环节成本较低，而是用系统方法进行供应链管理，实现供应链总成本较低。

 有效的供应链管理可缩短产品的生产周期，提高产品质量和服务质量，提高企业的整体柔性，减少库存，使企业具有低耗、高效、高应变能力。从而提升整个供应链系统的效率和费用的有效性，使系统效益较大、总成本较低，使社会得到合理利用。

 供应链管理与传统物流管理模式有着明显的区别。主要体现在：是供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流过程，包括从供应商到较终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域；二是供应链管理强调和依赖战略管理，它影响和决定了整个供应链的成本和市场占有份额；三是供应链管理关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅是节点企业的简单连接；较后是供应链管理具有更高的目标，通供应链管理的关键业务过程